会社の稼ぐ力を、人数で割って比べます。
人時生産性とも呼ばれ、毎日追いかけられる指標です。
生産性が上がった分が、賃上げ・賞与の原資になります。
製造業・建設業・飲食業。どの業種でも、計算式は同じです。
決算書・日々の売上・勤怠など、今あるデータから自動で集計します。
店舗・部署ごとの生産性、前年比、行動指標、賃上げ余力をLINEで。
目標との差から、AIが今日やるべきことを示します。
うまくいった取り組みを共有し、他の店舗・部署へ広げます。
社員の皆さまと共有するのは、「一人当たり」「時間当たり」の生産性と、賃上げの見込みです。会社の決算書そのものを開示する必要はありません。
| 従業員 | 自分たちの行動が、賃上げにつながると分かる |
|---|---|
| 店長・責任者 | 前日の結果と今日の一手が毎朝わかり、手を打つのが早くなる |
| 社長 | 賃上げ・賞与を決める根拠を、日々の数字で示せる |
| 補助金の計画 | 計画で約束した賃上げ・生産性向上の進み具合を、いつでも確認できる |
| 飲食業 | 予約数、一押しメニューの注文数、SNSのフォロワー数、客単価 |
|---|---|
| 製造業 | 段取り時間、不良率、設備の稼働率 |
| 建設業 | 工期の進み具合、1人当たりの施工量、移動時間 |
最終的な生産性の計算式は共通。業種ごとに「何をすれば上がるか」を決めます。
決算書から、生産性と賃上げ余力を算出します。
行動指標・目標値と、還元のルールを一緒に決めます。
まず1店舗・1部署から。LINEで毎朝お届けします。
1〜2か月で中身を磨き、全社へ広げます。
外部にご提供する前に、まず自社で実践し、その成果を体験としてお届けします。当社でも、AI活用で業務の所要時間がどう変わったかを、平均値の推移として毎日見える化しています。
実践の様子をレポートで読む↗